ДЭНИЕЛ ПИНК ДРАЙВ ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ НАС МОТИВИРУЕТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Чтобы снять с себя бремя ответственности. Что на самом деле нас мотивирует Дэниель Пинк. Никакие инструменты мотивации не могут быть универсальны. Думай медленно… решай быстро. И только для этого!

Добавил: Yodal
Размер: 22.70 Mb
Скачали: 83239
Формат: ZIP архив

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Мы не откладываем достаточно денег для пенсии, хотя это очевидно в наших экономических интересах. Один из офисов Google.

Мы привыкли считать, что это круто. Настольная книга стратега и новатора Подсчет и суммирование ячеек, отвечающих критерию условного форматирования Заплатив однажды за неинтересные работы руководитель вынужден всегда платить за ее выполнение не меньше и со временем требует увеличения дозы, как наркотик.

Новое осмысление нашей деятельности с точки зрения экономики трудно примирить с Мотивацией 2. На людях и… обезьянах. Поощрение автономии не означает отказа от ответственности. Подборки книг Необычные девочки. Заплатите ребенку один раз за то, чтобы вынести мусор, и он никогда больше не сделает это бесплатно.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Для тех же, у кого другой тип персонала, где работа носит монотонный, рутинный характер, к внедрению идей Пинка надо подходить с осторожностью. Проводите вскрытие, не пытаясь найти виновного в смерти. Автор книги поясняет, что очень важной является самомотивация человека.

  WIFI КРЕКЕР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Управление переходом России на новую траекторию развития за два поколения А.

Читать «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Пинк Дэниел — Страница 1 — ЛитМир

Например, люди, заряженные целями, чаще обманывают для достижения целей. В долгой перспективе это ведет к едле. Но в определенном смысле двигатель коммерции приводился в движение кнутом и пряником.

Но она служила нам верой и правдой. Павел Таванков — Поскольку они считают, что способности пластичны, то усердный труд рассматривают как путь к их совершенствованию.

Управление изменениями change managementуправленческий консалтинг. Мастерство — это усилие. Но за первые десять лет этого столетия мы обнаружили, что эта прочная, старая операционная система работает из рук вон плохо.

Полезняшки Excel 8. Дуэк говорит, что они бывают двух типов — цели-результаты и обучающие цели. Поведение типа I приобретенное, а не врожденное. Считайте, что саиом типа X — это уголь, а поведение типа I — солнце.

Книга «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Дэниель Пинк скачать бесплатно, читать онлайн

Плохо алгоритмируемые эвристические виды деятельности существуют, как правило, в высокотехнологичных отраслях, таких как сервисная, инновационная, изобретательская деятельность, прикладные науки, НИОКР и т. Здоровое общество и здоровая коммерческая организация начинаются с постановки цели-предназначения и рассматривают прибыль как средство продвижения к этой цели или как полезный побочный продукт ра достижения.

  КРАСИВЫЕ УЗЛЫ-ОБЕРЕГИ ПОШАГОВЫЕ УРОКИ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Могут развивать косность мышления: Она была не особенно элегантной и не слишком отличалась от аналогичных систем, принятых у макак-резусов, больших человекообразных обезьян или других животных. А поскольку они исходят от коллег, а не от менеджеров, то несут другой и, возможно, более глубокий смысл.

Добавить Читаю Хочу прочитать Прочитал. И самое главное — она оказывается несовместимой со многими аспектами современного бизнеса.

Социологи говорят, что обладание состоянием, превышающим определенный не такой уж фантастический порог, не приносит людям более высокого уровня удовлетворенности.

Как торговаться в Интернет-магазинах.