УЧИТЕСЬ ЛЕТАТЬ КРИС КОЛЛИСОН ДЖЕФФ ПАРСЕЛЛ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Транспорт Универсальные энциклопедии Уход за животными Филологические науки Философские науки. И эти практические вещи можно пробовать применять — в разном порядке и объеме. Назначьте дату с календарем в руках. Так возникали сюжеты и цитаты, которые вы найдете на страницах данной книги. Стимулируйте такое поведение путем включения в анкету вопросов о хобби и развлечениях. Каждому есть чему поучиться, у каждого есть чему научить. В сегодняшнем бизнес-окружении один из самых тяжелых моментов — просьба о помощи.

Добавил: Tugar
Размер: 67.13 Mb
Скачали: 1997
Формат: ZIP архив

digital learning, elearning, knowledge management, community management

Могу ли я врис основании увиденного предположить, каким будет качество работы, которую он, скорее всего, получит? Основа этой книги — опыт ее авторов по созданию системы управления знаниями в компании British Petroleum.

И, если говорить о нашей компании, то эта сторона их деятельности касается компании в целом, а не отдельных команд. Мы вместе ищем новые возможности.

Рассмотренные в книге примеры будут полезны при разработке системы управления знаниями knowledge management в компании. Приведите убедительные примеры и уделите внимание анализу действий, стараясь избегать обвинений. Ноу-хау естественным образом складывается в сообществе людей, постоянно используется в практических целях, пересматривается, приспосабливается к разным ситуациям и совершенствуется.

Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR. Мне приходилось это делать — ведь бремя ответственности лежит на нас не только на работе, но и в личной жизни. Успех определялся правильной постановкой задач, налаживанием процессов взаимодействия, правильным подбором коллисгн проектов и членов групп с соответствующим типом поведения.

  ВЯЧЕСЛАВ СИЗОВ МЫ ИЗ БРЕСТА РЕЙД ВЫЖИВШИХ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Ассоциация Деминга (Учитесь летать)

Он много почерпнул из опыта работы в отделе управления знаниями компании ВР. Главы включают пункты, на которые следует обратить внимание, и упражнения, отмеченные таким изображением: В то же время в книге описано множество инструментов и способов решения конкретных задач, которые можно в коллион сочетаниях применить в условиях российских компаний. Авторы помогают нам найти людей, обладающих знаниями, и организовать сообщества, охраняющие и накапливающие интеллектуальные ресурсы организаций.

Обо всём, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жёсткой конкуренции. Возможно, вам дополнительно понадобится наставник для проверки качества рекомендаций, тренинга и доступа к ресурсам. Сделайте обмен знаниями частью программы обучения менеджеров. Об управлении знаниями написано немало книг.

Учитесь летать. Практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций

Книга написана для бизнесменов, студентов бизнес-школ, государственных чиновников, преподавателей-теоретиков, профессионалов в области теории информации. Или он говорит доступным языком, удостоверяясь, что я хорошо его понимаю? Один из первых своих проектов мы осуществляли во Вьетнаме. По возможности используйте фотографии. Сети контактов и сообщества практиков.

404 Not Found

джфф Какие работы отстали от летатб, какие удалось завершить до срочно? Оставляйте много времени для неформального общения во время таких мероприятий. Мы пришлем письмо о полученном бонусе, как только кто-то воспользуется вашей ссылкой. Именно поэтому, если компания заинтересована в управлении знаниями больше, чем на уровне инициативы сотрудников, то она должна заняться поиском подходящих координаторов. В книге описана модель бизнес-окружений, которую можно применить в любой организации.

  АЛИ БАГАУТИНОВ ВЗВЕШИВАНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Сделайте дизайн вашего продукта гибким и универсальным. Избегайте принуждения коллектива к использованию каталога знаний. Каждому есть чему поучиться, у каждого есть чему научить. Практическая направленность идей и рекомендаций, содержащихся в книге, делает её особенно полезной.

«Учитесь летать»

Созовите собрание участников, как только закончится проект, в пределах нескольких недель, а не месяцев. Мы рассказываем о том, как начинали это внедрение в ВР, одной из крупнейших компаний мира, а затем перенесли свой опыт в другие условия, расширив границы его применения. Успех порождает успех — нужны примеры успешного использования управления знаниями.

Если вы хотите, чтобы знания были полезны, обеспечьте приток свежих знаний; наличие и поддержание постоянно обновляемой сети контактов органически необходимо.